12月5日中午，新洲區委常委鄧輝、區住建局局長雷健鑌等一行領導蒞臨我司走訪調研，集團董事長馮義橋帶領董事會成員接待。 區委常委鄧輝首先對天馬建設多年來在稅收方面做出的積極貢獻表示肯定。強調中國式現代化離不開民營經濟的高質量發展，民營經濟在穩定增長、改善民生、促進創新等方面發揮著重大作用。新洲區高質量發展離不開建筑業，此次座談會的主要目的是了解民營建筑企業發展困境，努力解決企業發展的難題。總經理高昌盛對公司當下發展狀況進行簡要介紹，表示集團受到經濟環境、生產環境等因素的影響，目前存在項目承接困難、工程回款難等一系列問題。區委常委鄧輝指出對于企業承接政府項目出現回款難、匯款進度慢等問題，政府相關部門會查清相關情況，一經落實會盡快處理，力所能及地幫助企業解決問題，共渡難關。區住建局局長雷健鑌表示政府會大力扶持民營建筑業發展，做好企業的“貼心人”，用心用情用力為企業發展服務。董事長馮義橋對政府領導關注天馬建設的發展表示感謝，政府部門采取的措施也不斷增強企業對行業未來發展的信心和底氣。天馬建設也會一如既往發揚敢于拼搏的精神，攻堅克難，迎難而上，助力推動新洲建筑業高質量發展！
12月3日上午10:09 中能鑫工動力科技陽邏產業園項目開工儀式在長江新區陽邏產業園舉行，中能鑫工動力科技（武漢）有限公司董事長周育萍，天馬建設集團有限公司董事長馮義橋，湖北中友鋼結構工程有限公司總經理辛紅，長江新區智能制造產業園領導出席并致辭。中能鑫工動力科技有限公司深耕硅鋼材料加工20余年，根據自身優勢以及市場發展形勢，投入建設高壓變壓器及新能源電機鐵芯產業園，產業園項目占地約40畝，廠房及配套設施面積約2萬平方米，計劃總投資1.5億元，項目建成后將為新洲經濟和社會發展做出積極的貢獻！作為中能鑫工動力科技陽邏產業園的總包單位，集團董事長馮義橋在開工儀式上表示天馬建設始終秉承“客戶至上、質量第一、安全第一”的理念，貫徹“逢建必優”的宗旨，合理制定施工計劃，科學組織施工隊伍，為陽邏產業園項目建設添磚加瓦！
11月17日下午，新洲區副區長丁力、新洲區國資局局長吳宏剛等一行領導蒞臨我司走訪調研，集團董事長馮義橋帶領董事會成員接待?？偨浝砀卟窘洜I情況作相關匯報，從企業經營管理、安全質量管理、風險控制和社會慈善等方面進行介紹。面對經濟下行壓力，以及競爭激烈的建筑市場等不利因素，天馬建設集團發揚勇于拼搏的精神，克服各種困難，仍舊取得企業平穩運營、風險可控的可喜經營局面。董事長馮義橋介紹集團戰略布局與整體規劃。在二十大開局之年，我們要主動適應新形勢、新環境，抓住新機遇。一定要堅定信心，攻堅克難，攜手共進，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，為集團公司砥礪前行不懈努力。國資局局長吳宏剛聽取公司發展情況后，指出針對民營企業當下市場準入難、項目承接困難等情況，新洲區屬相關部門積極研討與策劃混合制改革，通過多種形式與民營企業探討混合制改革方案，增強民營企業活力，推動民營企業轉型發展。希望民營企業積極參與此次改革，主動作為，建言獻策，共同探索出行之有效改革方案。副區長丁力表示在當前經濟周期下新洲發展需要順勢而為，以基建為發展基點，找到突破口，順應數字化發展趨勢。此次改革中，國有企業與民營企業進行“互補”...
繼通城壹號公館（一期）項目兩次獲評咸寧市“安全文明施工現場”，通城壹號公館（二期）項目再次被評為咸寧市2022年（下半年）建筑安全文明施工現場。 我司在現場安全文明管理中嚴格遵守相關制度與章程，包括文明施工、安全生產管理、環境保護、消防保衛等管理制度。執行標準化管理，科學組織施工。定期對各類安全、消防、用電等設施進行檢查維修，及時消除隱患，保障施工現場安全。優化對現場施工人員的安全管理，規范相關操作規程。天馬建設認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，始終把安全工作放在首要位置。今后，加強對現場施工人員安全生產教育與法律宣傳工作，建立健全安全文明管理體系，推進施工安全標準化。通過加強安全文明施工管理，規范施工程序，保證工程質量，為企業高質量發展打下堅實的基礎。
近期，天馬建設榮獲2022年度武漢市最具成長性企業和2021-2022年度武漢建筑AAA級信用企業。
今年9月為全國“質量月”，為響應號召，貫徹落實《質量強國建設綱要》的相關要求。8月31日上午9:00，集團在石橋村城中村改造H4項目部開展“質量月”動員大會。集團副總胡海華、集團總工程師劉剛、集團工程部經理張昌唯、集團質量管理委員會全體成員參加會議，工程部經理張昌唯主持會議。 會上，石橋村城中村改造項目負責人王詠鐵對當前階段項目施工情況進行匯報。重點對裝配式構件安裝進行經驗總結，同時各項目負責人還交流了項目管理中遇到的問題，共同探討解決方案。石橋H4項目負責人王詠鐵帶領參會人員實地參觀學習質量委員會成員黃偉簡要分析當下經濟發展形勢，面對市場下行的壓力和不斷提高的要求，應當立足當下，注重企業的長遠發展，重視項目工程質量管理。質量委員會成員李輝提出加強項目部自我管理，抓住施工周期特點，利用施工經驗，在力所能及的范圍內做好質量控制。做到事前防范、事中控制、事后檢查。質量委員會成員張勇表示面對當下形勢，我們要著眼于項目本身，對全程質量進行規劃，把握好各個關鍵節點。及時學習住建等部門出臺的相關規定與規范，積極交流探索新工藝新技術。質量委員會成員踴躍發言工程部經理張昌唯表示...
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