2021年1月21日上午，天馬建設集團質量管理委員會年終總結會在友迅達項目部召開。
集團總工程師、質量管理委員會（以下簡稱質委會）組長劉剛，集團工程部副經理、質委會成員張昌唯，顧問方成林、質量員胡奕、資料員石玉杰、友迅達項目負責人高代勝、清能正榮項目負責人張勇、尚城國際項目負責人李輝、中冶南方項目負責人孟祥禮等參加了本次會議。
質委會成員對友迅達消防安裝工程進行了參觀、學習。并對項目目前存在的施工難點及需注重的施工細節進行了深入探討?？偣偙硎菊驹诠窘y籌和現場管理的角度，各項目負責人應對現場分包商做評定分級，并建立人才資源庫，合理分配，實現人才資源共享。
顧問方成林和各項目負責人對友迅達項目的施工做法和細節表示肯定，同時提出了如下建議:1.消防設計圖紙、安裝工程規范是現場施工的主要依據，項目施工過程中應提前對消防支架進行定位標記，并確定標高，保障消防安裝管道的成型效果，避免后期整改;2.現場的預埋管線應嚴格按照設計要求設置，防止后期消防吊架固定與預埋管線相沖突，減少對預埋管線的損壞;3.建議將安裝工程的規范羅列整理出來，分享學習。
會上，各成員還對2021年質委會的發展提出了一些期望和建議，如下：
1.對有報杯要求的項目，應前期準備實施規劃，編制創杯細則，質委會跟蹤創杯實施過程及創杯節點，組織參觀共同學習；2.對于質量管控較好的項目，建議每個季度組織質委會成員集中參觀學習；3.建議簽訂分包合同時，將質量手冊和安全文明標準化手冊納入其中，按照此標準進行施工，施工前再進行技術交底，規范管理。
本次天馬建設集團質量管理委員會年終總結會圓滿完成，集團對質委會的全體成員這一年的勞動成果表示肯定，也對質委會骨干成員的辛勤付出表示衷心感謝。九層之臺，起于壘土。2021年集團將把加強基礎管理擺在更加突出的地位，抓細抓實。堅持“逢建必優”的建設宗旨，厚積簿發，確保企業高質量發展。
新年伊始，在此恭祝大家新年快樂，闔家安康！
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